EINE AUSWAHL UNSERER VERGANGENEN PROJEKTE

Im Folgenden listen wir einige unserer Projekte, mit denen wir - unter anderen - erfolgreich beteiltigt waren.

  • ENTWICKLUNG EINES SAP-IMPLEMENTIERUNGS-PLANS

    Entwicklung eines Zeit- und Budgetplans für die Implementierung von SAP in einer Charter-Airline

  • AUSSCHREIBUNG FUER EINE SAP IMPLEMENTIERUNG

    Entwicklung von Ausschreibungs-Unterlagen für eine Airline, Assistenz in Interviews mit den Anbietern, Entwicklung eines Bewertungs-Schemas für spätere Angebote

  • FINANZPLANUNG UND RESTRUKTURIERUNG

    Assessment der existierenden Prozess-Landschaften im Finanzsektor einer großen internationalen Linienfluggesellschaft und Vorschläge für Restrukturierungs-Maßnahmen

  • FINANZ-ANALYSE

    Analyse der Finanzprozesse und Darstellung der Darstellung der Unzulänglichkeiten

  • ANALYSE UND VERBESSERUNG DER PLANUNG

    Mehrjährige Überprüfung der Business Pläne einer großen internationalen Airline, ihre Neugestaltung und Verfeinerung

  • STARTUP-PLANUNG

    Erstellen eines Startup-Plans für eine neue Hochqualitäts-Airline

  • FINANZ-ASSESSMENT UND SANIERUNGS-PLAENE

    Untersuchung der Finanz- und Verwaltungs-Prozesse und Identifizierung der Schwachstellen für eine zu erneuernde Airline in Afrika. Enge Zusammenarbeit mit der Weltbank

  • REFINANZIERUNG UND RETTUNGS-PLAN

    Entwicklung eines Refinanzierungs- und Rettungsplans für eine zu erneuernde Airline in Afrika. Vom Gelingen der Sanierung hingen teilweise Infrastrukturkredite der Weltbank für das gesamte Land ab.

  • NEW PRORATION METHODOLOGY

    Entwicklung einer neuen Standard-Methodologie für die Erlösaufteilung zwischen an einer Reise beteiligten internationalen Linien-Airlines ("Prorate, Proration") basierend auf von uns entwickelten mathematisch-statistischen Methoden und auf einer von uns entwickelten und ausgewerteten großen weltweiten Interline-Ticket-Stichprobe. Diese Konzeption ist noch heute in Kraft

  • IDEC

    Entwicklung eines Datenaustausch-Zentrum für Interline-Belastungen unter der Schirmherrschaft von IATA für Daten aus der Erlösteilung zwischen internationalen Linienfluggesellschaften. Das Zentrum wurde entsprechend eingerichtet und ist heute noch in Kraft. Kürzlich wurde es integriert in die umfassenden IATA-Datenaustausch-Verfahren "SIS"

  • STANDARD TICKET DATA EXCHANGE (AIRDES)

    Entwicklung eines Datenaustausch-Standards für Real Time Ticket-Reisewegs-Daten. Der Standard ist heute veröffentlicht als "Empfohlene Praxis" (Recommended Practice, RP) im IATA Handbuch der Resolutionen der Passenger Services Conference (Reso. 1737 Att. A)